Project Management

BPOut Projektmanager verfügen über branchenübergreifende Erfahrung und zeichnen sich neben ihren Fachkompetenzen auch durch Engagement und Leistungsbereitschaft aus, führen so jedes ihnen anvertraute Projekt mit Erfolg aus. Sie verstehen es, die Infrasturktur zu nutzen und Potenziale ausszuschöpfen, bestehende Prozesse zu optimieren und neue entsprechend den Projektanforderungen zu entwickeln.
Kernkompetenzen und Expertise beinhalten:

Projektmanager - Unternehmensprozesse

Projektsteuerung

Gleich zu Beginn eines Projektes glänzen unsere Experts durch Gründlichkeit: Denn die Vorbereitung und Strategieplanung sind eine wesentliche Grundlage für einen erfolgreichen Projektabschluss.
Die Tätigkeiten bei der Ausführungsvorbereitung und Projektüberwachung beinhalten zudem das die Definition von Maßnahmen und deren Verfolgung, Finanzcontrolling, Angebotserstellung und -Kalkulation,KPI Definition und Tracking, Projektdokumentation.

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Supply Chain Management

Eines unserer ersten Projekte war die Implementierung und Realisierung von Offshore-Projekten. Die Tätigkeiten umfassten u.a. das Monitorung und Supervisoring der Mitarbeiter, Rechnungslegung an Projektkunden und Rechnungsprüfung von Lieferanten, Vertragsprüfung, Logistikkoordination.
Auch bei nachfolgenden Projekten stellten unsere Experts stets die Zielerreichung der Projektdefinition sicher, erweiterten zugeich ihre Expertise und perfektionierten die Methodik.

4895_Services_PM_on Site M_Gespräch 4 Mitarbeiter

On-Site Management

Mit erhöhtem Bedarf an flexiblen Arbeitskräften und der Nutzung vieler unterschiedlichen Lieferanten werden die Prozesse kompliziert und die Nachteile einer solchen Organisation steigen. Unsere On-Site Manager tragen zur Verbesserung der Leistung bei und reduzieren Kosten durch die Übernahme von einzelnen Funktionen oder ganzer Abteilungen, vereinheitlichen Prozesse und Methoden, sparen Zeit und Ressourcen ein.

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Claim Management

Die Expertise der BPOut Claim Manager umfasst alle Teilbereiche des Gebiets. Sie übernehmen die Vertragsprüfung und das -Manangement, Angebotserstellung und Abrechnung, Kalkulation erforderlicher Leistungen und Ressourcen. Sie gewährleisten die Realisiserung der Projekte, liefern dafür kundenspezifische Konzepte zur Fehlervermeidung und übernehmen die technische Klärung aller Änderungen.

4772_Services_PM_Lean M_Präsentation dreier Mitarbeiter

Leanmanagement

Geht es um Verschlankung und Optimierung von Prozessen, um effiziente Wertschöpfungsketten und kreative Konzeptgestaltung, so sind unsere Experts die Weltmeister. Die breite Erfahrung auf diesem Gebiet erlaubt die Umgestaltung der Prozesse ohne Leistungsnachlass oder zusätzliche Belastung. Kunden- und Qualitätsorientierung, Eigenverantwortung und Flexibilität vorausgesetzt.

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Konfigurationsmanagement

Innerhalb des gesamten Produktlebenszyklus gewährleisten die BPOut Konfigurationsmanager die Übereinstimmung der Produkte mit den Anforderungen und Regelwerken hinsichtlich Design und Funktionalität. Zu den Haupttätigkeiten gehöhren die Organisation & Planung des Konfigurationsmanagements, dessen Identifizierung & Überwachung.